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[信息] 布什总统领导力训练营第四日:企业文化是什么?企业为什么要承担社会责任?

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成都七中国际部 发表于 2018-7-20 11:06
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本帖最后由 成都七中国际部 于 2018-7-20 11:11 编辑

“Leadership is the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it.” 领导力的艺术在于让别人因为自己愿意去做好你想让他们去完成的事情。
— Dwight Eisenhower  


        唯一以美国总统命名的中学生领导力项目乔治&芭芭拉布什学者和领导者中心国际学生领导力训练营International Student Leadership Program(ISLP)在西部地区唯一指定学习基地——成都七中国际部已经顺利进行到第四天啦!今天的内容可是干货满满,一起来学习吧~



成都七中国际部

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        在今天的课程中,Dr. Price带领着学生们通过Zappos,Starbucks等实际案例探索了企业文化的定义和价值。


        价值观是文化形成的最关键元素,它应当与时俱进才能够引领团队走向成功,而企业文化的制定便是我们领导力课程的核心所在。

       什么是价值观?

        Value:Value describe the HOW (How we will behave towards one another, and towards each other and towards our stakeholders in the way in which we achieve our goals.)

        价值观决定了我们如何去对待彼此,决定了我们将以什么方式去对待客户,股东和伙伴,从而取得成功。

        1.Values are the starting point of any cultural change program.
        价值观是企业成功的起始。

        2.Values explain what is important in people’s organization or lives.
        价值观阐明了企业和个人发展中最重要的部分。

        3.When we understand our own values, and values of those around us, we find it easier to:
        当我们掌握了自己的价值观和身边的价值观,我们能够更好的:

        a.Understand each other’s behavior
        了解他人行为。


        b.Tolerate differences between one another.
        更加包容我们和他人的不同点。


        c.Trust one another.
        更好地相信他人。






        Benefit:


        1. Resolving conflict.
        2.Building trust.
        3.Building a code of conflict that can be used to control team behavior.


        那么成功的价值观建立能给团队带来什么好处呢?它能够循序的解决争执,建立信任度然后给团队的行为带来行事最基础的准则。

        Easy to lose, hard to gain.但是同时,我们需要注意的是,价值观很难完全的建立,但很容易因为一些小细节就丢失了。




       Case Study 案例分析



        Dr. Price首先给同学们介绍了Zappos,作为全球最大的B2C售鞋网站,其创始人谢家华甚至在1999年前对于鞋几乎没有了解。但他和他的伙伴将提供满意度最高的顾客体验作为其网站运营的核心价值观,不断地创新发展去提供最好的服务,带领着Zappos成为了行业巨头。同样的,Starbucks作为我们耳熟能详的咖啡品牌,其成功也与其成熟的价值观息息相关。

        “With our partners, our coffee and our customers at our core we live these values:

        Creating a culture of warmth and belonging, where everyone is welcome.
        Acting with courage, challenging the status quo and finding new ways to grow our company and each other.
        Being present, connecting with transparency, dignity and respect.
        Delivering our very best in all we do, hoping ourselves accountable for results.
        We are performance driven, through the lens of humanity.”





       企业为什么要承担社会责任感?


        今日训练营的最后一节课,我们有幸邀请到了来自OSU(俄亥俄州立大学)的Daniel J. Herron教授来为同学们简单分析为什么企业要承担社会责任,以带领学生更好地成为社会所需要的有责任感的领导。这一节课程的内容对于商科方向的学生极为重要,在美国大学被广泛青睐。




        Dr. Herron主要给同学们介绍了以下两个理论:

        1.The licensing theory: Corporations exist because societies, and specifically governments, permit corporations to from. And they are given special treatment, such as the humans behind the corporations being protected from personal liability.

        企业之所以存在,是因为社会,特别是政府允许其存在。每一个企业都得到了不同程度的特殊对待,所以他们也对社会及政府保有责任。

        Dr. Herron举出了美国新政为企业减税的例子,正因为此,在美企业应当更加积极的为社会做出贡献。


        2.The power theory: Through its position in society, corporations gain economic power. In any power, the entity gaining power has the obligation to use the power of the good of its society. This is a medieval theory of “noblesse oblige”, which is still used today by many in the “ruling classes.”


        当今企业在社会上都取得了经济力量,力量的所有者应当对给予他力量的载体承担责任,并为其争取福利。


        明天就是训练营的最后一天啦,届时同学们会以Presentation的形式为大家带来一场关于领导力的精彩展示,期待同学们的表现!


成都七中国际部

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